_ Întrebări și răspunsuri: vreme extremă necesită o schimbare a acțiunii umanitare

Andrew Kruczkiewicz și-a petrecut o mare parte din cariera încercând să treacă înaintea vremii. În calitate de meteorolog și cercetător senior la Columbia Climate School, cercetările actuale ale lui Kruczkiewicz se concentrează pe evenimentele meteorologice extreme și pe aplicarea datelor și prognozelor climatice și meteorologice pentru a reduce riscul de dezastre și a facilita acțiunile umanitare.

Kruczkiewicz, care are, de asemenea, peste 10 ani de experiență de lucru cu agenții umanitare precum Crucea Roșie, spune că este esențial ca astfel de agenții să înceapă să folosească datele de prognoză pe care instituțiile precum Școala Climatică le furnizează. „De ce nu putem trece înaintea dezastrelor?” el intreaba. Cum poate sectorul umanitar „să anticipeze și să se pregătească” pentru dezastru, în loc să răspundă doar la acesta?

În următoarele întrebări și răspunsuri, Kruczkiewicz discută despre munca sa cu Centrul Climatic al Crucii Roșii Semilunii Roșii, de ce avem nevoie de un noua generație de traducători de științe climatice și cum ar putea arăta acțiunea umanitară într-o lume de după 1,5°C.

Cu aceste evenimente meteorologice extreme, alți experți în climă și cu mine ne punem întrebări precum, în ce măsură putem detectați aceste tipuri de extreme în evidența istorică? Și în ce măsură detectăm frecvența acestor evenimente, la acest nivel de extremitate mai mult în ultimii ani? Dar adevărata întrebare pe care trebuie să o punem este, care este legătura cu impactul tot mai mare asupra oamenilor? Care sunt impacturile socioeconomice?

[Întrebarea cât de mult din această vreme extremă este legată de schimbările climatice] este o provocare și, într-o oarecare măsură, nu este potrivit să facem constatări deterministe chiar atunci când se întâmplă evenimentul. . Dacă vrem cu adevărat să obținem răspunsul, este nevoie de câteva săptămâni pentru a despacheta cu adevărat măsura în care un eveniment este legat de schimbările climatice.

În multe locuri, există proceduri de operare standard. Și adesea, acțiunile scrise în procedurile standard de operare sunt menite să susțină o anumită bandă a populației. De exemplu, trimiterea unei alerte [cu privire la vremea extremă] tuturor de pe telefoanele lor. Dar oamenii care nu au smartphone-uri nu vor primi alerta. Dar să presupunem că majoritatea oamenilor au smartphone-uri, iar alerta îți spune să mergi la magazin și să faci provizii de mâncare. Dacă nu ai mașină? Sau s-ar putea spune să pompați căldura mai mult. Dar cum rămâne cu oamenii care nu își permit să facă asta pentru că nu și-au plătit facturile?

De multe ori, problema nu este dacă procedurile standard de operare sau recomandările există; problema este, pot cele mai vulnerabile populații să întreprindă acțiunile recomandate într-un timp suficient? Trebuie să ne gândim la asta mai mult decât ne gândim noi.

De aproape 10 ani, ați lucrat cu Centrul pentru Climă al Crucii Roșii, Semilunii Roșii, a cărui misiune este de a reduce impactul schimbărilor climatice și al fenomenelor meteorologice extreme. asupra persoanelor vulnerabile. Cum arată de fapt această lucrare pe teren?

Am o varietate de roluri. Una dintre ele este traducerea științei climatice complexe în formate utile pentru aplicații umanitare. Există responsabilitate și încredere care vin împreună cu asta.

Al doilea rol este integrarea. De exemplu, integrarea tipurilor adecvate de informații despre climă și vreme la momentul potrivit pentru activități operaționale și pentru acțiuni umanitare. Uneori, este timp cvasi-real, când va fi un ciclon tropical care se apropie de Madagascar și Crucea Roșie are nevoie de o a doua opinie. Uneori este mai mult despre dezvoltarea unei strategii de management al riscului de inundații sau a unor sisteme de avertizare timpurie.

Ofer și sprijin tehnic, oferind asistență tehnică și expertiză. Dacă pericolul de interes pentru sectorul umanitar este valul de căldură, de exemplu, ei ar putea aduce câțiva oameni de știință doar pentru a se asigura că folosesc seturile de date potrivite sau pentru a se asigura că le interpretează în mod corespunzător sau pentru a se asigura că incertitudinea este capturată de factorii de decizie.

Și, uneori, este nevoie de a lucra în țară cu societățile naționale ale Crucii Roșii Semilunii Roșii sau societăților naționale precum Crucea Roșie Americană sau Crucea Roșie Kenya. Uneori au nevoie de cineva care să sprijine proiectarea unui program de management al riscului de inundații, sau un nou program de reziliență sau un sistem de avertizare timpurie. Uneori intermediaz relația cu serviciul meteorologic național al unei țări și Crucea Roșie. Facilitez dialogul și, în timp ce voi avea influență în decizie, indiferent de ceea ce fac, încerc să mă îndepărtez pe cât posibil de deciziile finale, astfel încât decidentul să fie împuternicit să le ia.

Am fost de două ori în Mongolia. Iar rolul meu a fost în ceea ce privește sprijinul tehnic, dar și pentru a ajuta la integrarea datelor în cadrul procedurilor standard de operare pentru un sistem de avertizare timpurie dzud.

Un dzud este o vară severă de frig precedată de o vară caldă și uscată, care afectează pășunile și care la rândul lor pot pune în pericol șeptelul. În timp ce Mongolia este întotdeauna frig, la fiecare câțiva ani, ei au o pușcă de frig severă în timpul iernii și animalele mor.

Slujba mea în cazul Mongoliei nu a fost să le spun când să ia măsuri sau să ia decizii. despre ce acțiuni să întreprindă. A fost pentru a ajuta la proiectarea declanșatorilor, astfel încât, atunci când un prag [de risc] este atins pe drum, procedurile standard de operare să fie deja în vigoare.

Da, aceasta este una dintre sarcinile mele la Crucea Roșie. . Ce se înscrie în procedurile standard de operare? Ce prognoze ar trebui să folosim? Ce înseamnă frigul extrem într-un loc care este deja destul de frig? În Mongolia, întrebarea pe care trebuia să o adresați păstorilor era, dacă v-am spune că în trei luni, vom avea una dintre aceste ierni extreme, ce ați putea face de fapt pentru a vă proteja efectivele?

Rezultatul a fost că o hartă a riscului dzud creată de Agenția Națională de Meteorologie și Monitorizare a Mediului a declanșat un program de finanțare bazat pe prognoze, care a oferit oamenilor turmelor granturi în numerar și truse de îngrijire a animalelor. Treaba mea a fost, practic, să stabilesc, dacă doresc transferuri de numerar, cât timp durează până la finalizarea transferului de numerar?

Uneori, o mică schimbare poate face o mare diferență. De exemplu, când lucram în Ecuador, ne-am dat seama că previziunile de trei zile pentru inundații nu vor fi utile. Ne-am gândit că ar trebui să curățăm sistemul de drenaj, dar apoi ne-am dat seama că durează cinci zile. Care este valoarea unei prognoze de trei zile când ai nevoie de cinci zile pentru a face ceva? Valoarea este zero.

Aceste exemple [Mongolia și Ecuador] reprezintă o schimbare majoră în gândirea sectorului umanitar despre pregătirea și anticiparea dezastrelor. Se schimbă, dar trebuie depusă mai multă muncă.

Acțiunea umanitară este un termen larg și, în esență, se referă la tot ceea ce facem pentru a proteja și salva vieți, a preveni și a atenua suferința umană și a proteja nevoile de bază ale comunității. Dar nu sa concentrat suficient pe cum arată o lume post-1,5°C în ceea ce privește impactul umanitar. Există anumite niveluri de încălzire în care vom vedea noi tipuri de impact. Și aceste noi tipuri de impact vor fi resimțite în mod disproporționat de comunitățile cele mai defavorizate, de cele mai deprioritate comunități.

În următoarele câteva luni, vom planifica un atelier pentru a identifica mai bine care sunt prioritățile și să înțeleagă riscurile socioeconomice din perspectivă științifică. Va fi în esență despre ceea ce trebuie făcut în următorii doi ani, astfel încât să avem o mai bună înțelegere în ce va evolua acțiunea umanitară.

Cred că este corect să spun, dar cred că lucrurile se schimbă. În ultimii 10 ani, a existat un impuls mare pentru a trece înainte [dezastrelor] și a folosi prognozele, dar trebuie să facem mai mult. Și trebuie să ne concentrăm pe cei mai deserviți. Avem nevoie de mai mulți oameni de știință implicați în aceste procese de traducere și integrare atunci când vine vorba de politica climatică globală și de luarea deciziilor umanitare, deoarece cu cât situațiile devin mai complexe, cu atât mai mult ai nevoie de cineva care să fie un traducător decât doar un comunicator.

Mulți utilizatori ai datelor climatice însărcinați să ia decizii în numele organizațiilor umanitare sau de dezvoltare nu au abilitățile necesare pentru a înțelege oportunitățile și constrângerile oferite de datele climatice. Acesta este motivul pentru care avem nevoie de mii de traducători de științe climatice (CST) — o nouă generație de CST care se specializează în intermedierea, traducerea și adaptarea datelor științifice climatice pentru factorii de decizie.

De exemplu, unul dintre abilitățile cheie sunt capacitatea de a identifica dezinformarea și dezinformarea. Avem nevoie de traducători care să aibă suficientă încredere pentru a verifica datele. Dacă există cinci hărți de inundații trimise prin e-mail Crucii Roșii din surse diferite, de unde știți care sunt valide?

Unele dintre celelalte abilități necesare pentru a fi traducător climatic includ cunoștințele despre sistemele de avertizare timpurie și clima. datele și limitările acestora; o înțelegere a procedurilor standard de operare ale utilizatorilor finali umanitari; capacitatea de a descrie legăturile dintre impactul climatic, implicațiile privind mijloacele de trai, conflictul politic și efectele socioeconomice; o înțelegere atât a incertitudinii, cât și a acurateții prognozelor climatice și meteorologice; și capacitatea de a crea încredere între entitățile relevante.

La Columbia, avem multe dintre elementele de care avem nevoie atunci când vorbim despre realizarea acestor schimbări în sectorul umanitar. De exemplu, Programul Climate and Society de la Columbia a fost conceput pentru a oferi spațiu pentru o experiență multidisciplinară la nivel de absolvent pentru a facilita conexiunile dintre știința climatică și luarea deciziilor. Ar trebui să acționăm mai mult ca lideri în acest domeniu [formarea traducătorilor de științe climatice]. Este atât de important.

De asemenea, rețeaua noastră din Columbia, din New York și din regiune ne permite să analizăm diferitele straturi ale acestor întrebări complexe. Dacă vrem să ne asigurăm că impactul asupra oamenilor scade în timp, acesta este viitorul științei climatice. Există puține alte instituții academice care permit și facilitează cu adevărat acest lucru, așa că trebuie să facem mai mult. Trebuie să îmbunătățim acest tip de muncă, să găsim modalități de a-l recunoaște și modalități de a crește. Și apoi, sperăm că și alte universități vor lua în considerare acest lucru.

Această poveste este republicată prin amabilitatea Earth Institute, Universitatea Columbia http://blogs.ei.columbia.edu.

(Fluierul)