_ Cum să știi dacă ești psihopat corporativ. Experții spun că până la 20% dintre manageri sunt unul... iată semnele pe care trebuie să le cunoști

Ai cunoaște un psihopat dacă ai întâlni unul? La urma urmei, nu toți psihopații sunt minți criminali sau ucigași în serie. Ar putea fi un prieten, o persoană iubită sau, mai probabil, șeful tău.

Aproximativ 1 la sută dintre adulți se confruntă cu lipsa de rușine, vinovăție sau empatie față de ceilalți care îi marchează ca psihopat. Dar, în timp ce, în mod previzibil, proporția de psihopați diagnosticați crește la 20% în rândul populației penitenciare, în mod șocant, o concentrație similară poate fi găsită printre șefii corporativi.

Deci, cum vă puteți da seama dacă vă aflați printre angajati ghinionisti care lucreaza pentru unul? Aici, cerem experților sfatul lor cu privire la cum să vă dați seama dacă șeful dvs. este un psihopat...

Ce este un psihopat corporativ?

În sfera corporativă, concentrația de psihopați este semnificativ umflată în comparație cu norma societală. Aproape toți acești „psihopați corporativi” au roluri de responsabilitate.

Dr. Holly Andrews, profesor asociat în coaching și schimbare comportamentală la Henley Business School, spune că acest lucru sugerează că psihopații au mai mult succes într-un mediu corporativ decât persoana obișnuită.

„Trăsăturile asociate cu conducerea de succes se suprapun într-o anumită măsură cu trăsăturile psihopatiei, de exemplu, capacitatea de a influența și de a manipula”, explică ea. „Psihopatii sunt buni candidați la interviu, deoarece sunt fermecați, capabili să spună povești convingătoare și nu suferă de anxietate. De asemenea, sunt calmi și încrezători într-o criză.'

Experții avertizează că psihopații tratează colegii și alți oameni doar ca pe niște obiecte de exploatat. Pentru ei, compania este un vehicul care îi ajută să obțină putere și bogăție.

Dr. Clive Boddy, profesor asociat de management la Universitatea Anglia Ruskin, spune: „Psihopații corporativi sunt acei oameni fermecător de angajați, dar egoști, fără conștiință care poate aplica o strategie nemilos de eficientă, dar în cele din urmă exploatatoare, pentru a-și îndeplini propriile obiective de carieră, adesea în detrimentul altor persoane.'

O parte a motivului. psihopații sunt manipulatori atât de de succes este că, deși nu experimentează emoțiile personal, le înțeleg la nivel cognitiv.

Care sunt semne de căutat?

Dr. Steve Taylor, autorul cărții DisConnected: The Roots Of Human Cruelty, spune că trăsăturile pot include nesăbuința, grandiozitatea, incapacitatea de a admite greșeli, trecerea vina față de ceilalți și incapacitatea de a lucra în grupuri pentru că încearcă întotdeauna să domine.

Dar ei sunt geniali în a-și masca eșecurile pentru a ajunge în vârf, avertizează Dr. Tomasz Piotr Wisniewski, profesor de finanțe la Universitatea Deschisă.

„Psihopatii sunt maeștri ai deghizării și adesea fac fațada de a fi un bun prieten. Simțul lor umflat de sine este adesea confundat cu carisma.

„Psihopatii sunt, de asemenea, mai predispuși să întreprindă studii în afaceri și management, deoarece astfel de căi de carieră le pot oferi control asupra altor oameni. Psihopații exploatează adesea colegii tineri și creează haos pentru a acoperi faptele rele.’

Există mai puține cercetări asupra psihopaților de sex feminin decât bărbații, dar dr. Andrews spune: „Există dovezi că psihopatia feminină poate fi mai subtilă, în special despre trăsături interpersonale. De exemplu, este mai probabil ca manipularea observată la bărbați să se manifeste ca flirt la psihopații de sex feminin.'

Ce daune pot provoca?

„În organizațiile cu psihopați, vedem niveluri mai ridicate de agresiune și conflicte”, spune dr. Andrews. „Sunt asociate cu sabotaj, furt și criminalitate cu guler alb.”

Ele pot avea un „efect catastrofal”, inclusiv deteriorarea moralului personalului și a reputației companiei. „Ele provoacă niveluri scăzute de satisfacție în muncă, productivitate redusă și fluctuație mare a personalului. O parte din motivul acestui lucru este că nici măcar nu sunt buni la locurile lor de muncă”, explică dr. Taylor. „În multe cazuri, ei nu sunt deosebit de inteligenți sau aspre.

„În timp ce unii lideri de afaceri sau politici își pot ajunge încet spre vârf datorită capacității și determinării lor, liderii hiper-deconectați pur și simplu își împing până în vârf cu nemilosirea și viclenia lor, ca niște bandiți care se împing în fața unei cozi, știind că ceilalți oameni sunt prea speriați pentru a-i opri.”

Cum ar trebui să răspunzi la unul?

Dacă nu ai de ales decât să lucrezi cu un psihopat corporativ, Dr. Andrews spune că ar trebui să înțelegi că ei vor acorda întotdeauna prioritate avantajului personal – deci vezi dacă poți „alinia ceea ce este în interesul lor cu ceea ce este în interesul organizației”.

Dacă ești juniorul lor și crezi că încearcă să-ți saboteze munca, adaugă ea: „Crește-ți conștiința de sine, astfel încât să-ți cunoști punctele slabe care ar putea fi folosite pentru a te manipula, menține comunicarea deschisă cu cât mai mulți colegi, astfel încât să nu fii izolat de psihopat.”

Dacă încerci să gestionezi pe cineva psihopat, „trebuie să-l aduci mai degrabă decât să exerciți autoritatea de a lucra cu ei. Dacă ai pe cineva într-o poziție de conducere, poți să-i așezi un „contrasociant” – cineva care are trăsăturile opuse. Dar individul psihopat ar trebui să aibă încredere în ei sau ar putea ajunge să fie înlăturați din grup”.

În cele din urmă, în loc să aibă o cultură care se concentrează doar pe linia de bază, pune valoarea procesului, deschidere și onestitate. Face „mai puțin ușor pentru cineva cu trăsături psihopatice să se integreze în acea situație”.

(Fluierul)